Совместная работа людей с разными компетенциями и профессиональными навыками улучшает управление знаниями, позволяет раннее обнаруживать ошибки, улучшает процесс принятия решений, способствует межличностным отношениям и оптимизирует и совершенствует процесс. Различные курсы и тренинги, например, корпоративная программа сбербанка улучшают сплоченность коллектива и его эффективность.
5 типов рабочих групп
Рабочие группы можно разделить на 5 типов; В соответствии с потребностями организаций будет решено реализовать ту, которая лучше всего соответствует требованиям.
Традиционные
Это те, которые составляют отдел в организации.
Неформальные
Они создаются неформально и чей лидер появляется естественным образом; Как правило, они состоят из людей со схожими характерами, сходных во мнениях, имеющих общие интересы.
Команды формируются для решения конкретной проблемы
Они формируются, когда есть проблема, которую невозможно решить обычным способом.
Команды под руководством лидера
Эти рабочие группы могут состоять из работников из одной или разных областей; У них есть лидер, назначаемый организацией в соответствии с такими профессиональными качествами.
Самостоятельные
Это команды, которым не нужен адрес для управления своей работой. В них нет лидеров или иерархических должностей.