Риски, связанные с расширением бизнеса

Расширение бизнеса непосредственно связано с определенными рисками, которые очень важно предусмотреть, чтобы не попасть в неожиданную неприятную ситуацию. Ведь именно в этом и заключается залог успеха в бизнесе: суметь преодолеть возникшие препятствия.  

Расширение бизнеса непосредственно связано с определенными рисками, которые очень важно предусмотреть, чтобы не попасть в неожиданную неприятную ситуацию. Ведь именно в этом и заключается залог успеха в бизнесе: суметь преодолеть возникшие препятствия.

На этапе расширения своего дела Вы можете столкнуться со следующими рисками:

Риск роста. Он обусловлен такими аспектами, как:

- адаптация к новым условиям, к новой деловой среде;

- новые требования клиентов;

- отсутствие четкого плана работы;

- отсутствие должного контроля в новой среде.

2. Производственные и технические риски. Они могут быть выражены:

- неудачей новых технологий;

- нехваткой ресурсов при наращивании производства.

3. Риски, связанные с конкуренцией и ликвидностью компании. Причины таких рисков кроются в следующем:

- агрессивная реакция конкурентов;

- отсутствие маркетинга продаж;

- отсутствие программ учета.

4. Финансовые риски. Эти риски самые распространенные и сложно прогнозируемые. обусловлены они такими моментами:

- увеличение денежного потока;

- расходы на бизнес превышают доходы отнего;

- отсутствие анализа коэффициента окупаемости компании;

- необходимость привлечения рискового капитала.

5. Риски, которые связаны с коллективом и управлением. Конечно, нельзя не упомянуть о рисках, относящихся непосредственно к людям:

- потребность развивать новые организационные структуры;

- взгляды новых сотрудников могут не соответствовать уже сложившейся корпоративной культуре и концепции фирмы;

- в связи с многоуровневой системой решения принимаются медленнее;

- нет обратной связи.

Конечно, очень сложно предвидеть все эти препятствия и трудности на пути расширения бизнеса, однако можно предпринять определенные эффективные действия по борьбе с ними, а также уметь управлять рисками. 

Основные методы управления рисками

Метод уклонения. Заключается он в том, что руководитель попросту отказывается от совершения того или иного рискового действия или мероприятия. Однако стоит помнить, что отказ от действий может быть отказом от получения прибыли.

Управление активами и пассивами. Необходимо тщательно соблюдать баланс наличных средств, вложений и обязательств для того, чтобы изменения чистой стоимости привести к минимуму. Метод управления направлен на то, что регулировать подверженность рисками в процессе самой деятельности предприятия.

Диверсификация бизнеса. Суть этого метода в том, что распределить денежные средства между различными активами, которые непосредственно не связаны между собой. Диверсификация считается менее издержкоемким способом снижения опасности финансовых рисков.

Помимо этих методов борьбы существуют также методы страхования и хеджирования.

Справка

Хеджирование - открытие сделок на одном рынке для того, чтобы компенсировать ценовые и финансовые риски на другом рынке. Как правило, хеджирование преследует цель страхования рисков изменения цен посредством заключения сделок на срочных рынках.

Таким образом, очень важно не только предвидеть возможные риски и препятствия, но и разрабатывать свои способы борьбы с ними.

Похожие материалы по теме

22 концерта сентября

Практически все дни концертных залов расписаны, слушателям остается выбирать мероприятия по душе.